Profil kompanije
Valamar Riviera dioničko društvo za turizam, sa sjedištem u Poreču, na adresi Stancija Kaligari 1, vodeća je hrvatska turistička kompanija koja upravlja hotelima, ljetovalištima i kamping ljetovalištima u poznatim turističkim destinacijama - u Istri, na otocima Krku, Rabu i Hvaru, u Makarskoj i Dubrovniku te u Obertauernu u Austriji.
U 36 hotela i ljetovališta i 15 kamping ljetovališta s kapacitetom od oko 21.000 smještajnih jedinica Valamar može dnevno smjestiti oko 58.000 gostiju s ciljem pružanja njihova nezaboravnog odmora i autentičnog doživljaja. Valamarova je misija kreirati odmor koji je dobar za goste, destinacije, zaposlenike i okoliš stvarajući pritom vrijednost za dionike i partnere. Na taj način Valamar nastoji postati vodeća turistička kompanija na Jadranu i u Alpama.
Valamar je lider u inovativnom upravljanju odmorišnim turizmom, partner i pokretač razvoja u destinacijama koji odgovornim i održivim turističkim poslovanjem kontinuirano stvara novu vrijednost. S obzirom na to da je dugogodišnja, otvorena i partnerska komunikacija s ključnim dionicima jedan od temelja uspjeha Valamara, na razini kompanije usvojene su politike koje osiguravaju nastavak bivanja u samom vrhu hrvatskog ugostiteljstva po kvaliteti usluge, zadovoljstvu gostiju i drugih korisnika, uvažavanju interesa zaposlenika, kompanije, lokalne zajednice te očuvanju okoliša i upravljanju resursima.
Valamar Riviera d.d. je ponosna na svoja upravljačka znanja u turizmu te ima sklopljene dugoročne ugovore o upravljanju smještajnim kapacitetima s nekoliko turističkih društava (Imperial Riviera, Helios Faros), u kojima drži i manjinske vlasničke pozicije. Konsolidirani poslovni prihod Valamara u 2024. godini iznosio je 420 milijuna eura, a broj ukupnih zaposlenika Grupe u ljetnim mjesecima gotovo 8.300 (od čega 2.800 stalnih). S uloženih milijardu eura u posljednjih 20 godina, Valamar je jedan od vodećih hrvatskih i regionalnih investitora u turizmu. Valamar je početkom 2024. pokrenuo realizaciju najznačajnijeg projekta u hrvatskom turizmu - izgradnju Hotela Pical 5* Valamar Collection, čije otvorenje je planirano početkom 2026. godine.
Razlozi i ciljevi za uvrštenje na burzu
Dionice Valamar Riviere d.d. uvrštene su na Službeno tržište Zagrebačke burze 17. prosinca 2014. godine. Postignuti benefiti za dioničare i Društvo su mnogostruki, a dioničari su dobili mogućnost transparentnog tržišnog vrednovanja svoje imovine uz značajno poboljšanje likvidnosti i smanjenje transakcijskih troškova. Sama dioničarska struktura je diversificirana te internacionalizirana.
Društvo je, pored pozitivnog utjecaja na imidž, dobilo i novu mogućnost financiranja tj. efikasnog prikupljanja svježeg kapitala putem Burze. Uvrštenje je također omogućilo i znatnija direkta ulaganja u Društvo od strane mirovinskih fondova koji su već godinama prepoznatljivi strateški partneri Valamara. Ulazak mirovinskih fondova u vlasničku strukturu Valamara i povezanih društava bitno je doprinio rastu poslovanja te novim značajnim investicijama u smještajne objekte i inovativne usluge.
Valamar je 2019. godine prešao u kotaciju Vodećeg tržišta, što je dodatno pospješilo razinu transparentnosti i usvajanje najboljih načela korporativnog upravljanja. Društvo vlastitim dionicama nagrađuje menadžment i zaposlenike, što pozivno utječe na njihovu motiviranost te bolje rezultate Društva.
Valamar Riviera je višestruko nagrađivana dionica u nekoliko kategorija te je uvijek u samom vrhu likvidnosti na Zagrebačkoj burzi. Društvo ima preko 20.000 dioničara, transparentnu i redovitu komunikaciju s investicijskom zajednicom te stabilnu dividendu. Krajem kolovoza 2025. godine tržišna kapitalizacija Društva iznosi gotovo 800 milijuna eura.
Održivost
Valamarova misija održivosti je postići dekarbonizaciju u prvom i drugom opsegu do 2026.g. i uložiti 50 milijuna eura u destinacije i društveni učinak. Valamarova Strategija održivosti dio je nove strategije održivig razvoja,a oslanja se na šest strateških inicijativa za postizanje zadanih ciljeva do 2026. godine i pozicioniranje Valamara kao lidera održivosti među europskim hotelijersko-turističkim kompanijama. ESG strategija uključuje cjelokupni Valamarov lanac vrijednosti, od dobavljača, zaposlenika i operacija do gostiju i destinacija. Valamar je predan održivom korištenju prirodnih resursa i pozitivnom utjecaju na destinacije i društvo u kojima posluje. Strategija uključuje inicijative u područjima zaštite okoliša (dekarbonizacija, energetska učinkovitost, kružno gospodarstvo, očuvanje bioraznolikosti), društva (ulaganje u zajednice, turističku infrastrukturu, kulturu, sport te osnaživanje zaposlenika) te upravljanja (etika, transparentnost, usklađenost s ESG standardima).
U razdoblju od 2015. do 2024. godine Valamar je smanjio svoj ugljični otisak za 72%. Postignuti rezultati u održivom poslovanju zamijećeni su i na globalnoj razini te je Valamar osvojio EcoVadis zlatnu medalju što ga svrstava među 5 % najodrživijih kompanija na svijetu koje su bile ocijenjivane i međunarodno je priznanje za njegovu posvećenost održivom razvoju i zelenom turizmu.
Smanjivanje emisija stakleničkih plinova je jedan od 12 ESG ciljeva definiranih ESG strategijom. Valamar kontinuirano smanjuje ugljični otisak zamjenom fosilnih goriva s električnom energijom iz obnovljivih izvora, ugradnjom toplinskih pumpi i drugim mjerama energetske učinkovitosti. Izgradnjom fotonaponskih elektrana na turističkim objektima u suradnji sa E.ON-om pokrilo se 6% ukupnih potreba Valamara za električnom energijom. Valamar je već treću godinu za redom izmjerio emisije stakleničkih plinova trećeg opsega i definirao mjere za postizanje dekarbonizacije u opsegu 1 i 2 do 2026. godine.
Valamar, podupire lokalne zajednice u kojima posluje brojnim humanitarnim akcijama i donacijama, te na društveno odgovoran i održiv način ulaže u zaposlenike, proizvode, destinacije i lokalnu zajednicu. Valamar je članica UN Global Compactu, najveće svjetske inicijative za održivi razvoj i korporativnu održivost koja ima više od 25.000 članica u 167 država i 70 lokalnih mreža diljem svijeta.
Internet stranice izdavatelja
